INTRO

FOUNDRY & METALLURGY EXPERTS

DA MOLTI ORMAI PRESTIAMO SERVIZIO DI CONSULENZA NEL SETTORE METALLURGICO. QUESTE SONO ALCUNE DELLE NOSTRE COMPETENZE:
-GESTIONE DEL PERSONALE E TECNICHE GESTIONALI IN GENERE
-ESPERTI IN ANALISI METALLOGRAFICHE E CHIMICHE (DA UN’IMMAGINE DELLA STRUTTURA VISTA AL MICROSCOPIO POSSIAMO RICREARE IL PROCESSO DI PRODUZIONE)
-PROGETTAZIONE STAMPI, LAYOUT E PROCESSI
-SIMULAZIONE
-APPROCCIO KAIZEN
-SOLUZIONI SMED
-TECNICHE FMEA, PROBLEM SOLVING, 4M

OTTIMIZZAZIONE DEI PROCESSI

________________

Attraverso lo studio del processo produttivo siamo in grado di identificare, e drasticamente tagliare gli sprechi in termini energetici e di materia prima.

PERFEZIONAMENTO DELLA QUALITA’

________________

Grazie ad una visione complessiva del mondo metallurgico, Incas può individuare la migliore strategia di approccio a qualsiasi nuovo progetto ed un affinamento di ciò che già è in produzione.

PERSONALE E PROCESSI OPERATIVI

________________

Attraverso l’inserimento o l’aggiornamento dei processi operativi, possiamo notevolmente aumentare le performance del personale impiegato.

THE KAIZEN WAY

UN PICCOLO PARAGRAFO SULLA FILOSOFIA DI LAVORO CHE MUOVE LA NOSTRA AZIENDA

Il Kaizen è la composizione di due termini giapponesi, KAI (cambiamento, miglioramento) e ZEN (buono, migliore), e significa cambiare in meglio, miglioramento continuo; il metodo Kaizen è l’insieme delle tecniche che ci permettono di pensare, analizzare e di migliorare, attraverso le persone, l’efficacia operativa.

  • CAMBIAMENTO CONTINUO

  • LA RICERCA DELLA PERFEZIONE NON DEVE AVERE MAI FINE
  • NON RICHIEDE GRANDI INVESTIMENTI
  • RICHIEDE L’OTTIMIZZAZIONE DELLE RISORSE DISPONIBILI IMPIEGATE PER ELIMINARE LE INEFFICENZE

FAR BENE AL PRIMO COLPO

Un Errore (o sbaglio) è un’attività eseguita non correttamente a causa di mal comprensioni o come risultato di un processo inaffidabile ed instabile: un difetto è un Errore non rilevato o rilevato e non corretto.

TROVARE LA RADICE DI UN ERRORE

Quello che serve realmente è non fermarsi al sintomo ma investigare per arrivare alla causa di fondo. Quando la causa “Radice” viene individuata, l’azione correttiva deve assicurare che tale causa venga eliminata in modo definitivo.

IL MIGLIORAMENTO SI OTTIENE SUL CAMPO

Lo strumento della settimana Kaizen permette, stando sul campo, di ridurre gli sprechi e di far sì che il principio del miglioramento diventi parte della cultura aziendale.

NUOVE SOLUZIONI NEL DNA

Affinché i miglioramenti siano efficienti e duraturi bisogna inserirli nel profondo del DNA aziendale, facendoli diventare così parte del KnowHow

Let’s Work Together

TELL ME MORE ABOUT YOUR PROJECT
CONTACT